為進一步促進控股集團管理制度的有效落地，交流財務工作中的管理經驗，剖析日常工作中面臨的痛點和難點問題，10月20日，控股集團財務資金部組織召開了財務條線人員的交流分享會。本次會議以公司制度宣貫和經驗分享交流為主線，近20名財務人員參加。

自我介紹破冰。本次會議經過多次組織籌備，才能在日常繁忙的工作中得以召開，財務同仁參與積極性高且倍加珍惜。為了讓新鮮血液更好地融入到財務大集體中，新老同事紛紛進行了個人介紹，增進互相了解。

制度宣貫為基。企業內控有效和經營合規需要制度保障，為確保現有制度執行有效性，需要進行多層級的宣貫，財務人員對公司制度學習、領悟和執行將是財務監督職能發揮的保障。控股集團公司財務資金部總經理徐小洪將多個財務相關制度進行了宣貫，提醒財務人員時刻保持底線思維和對紅線的敬畏。

經驗分享助力。筑龍股份蘇靜霞、尚謙億集團秦燕和宏旭建設彭幼清分別從研究開發費用不同領域處理差異、華為財經管理架構、建筑總承包公司財務處理流程等方面做了分享，讓參會人員拓寬了工作視野、認識到對標差距。

工作布置提前。集團日常財務操作需要統一標準、年終預決算工作需要提前布置。為此，徐小洪集中講解財務處理要點，明確了往來款項臺賬核對、發票管控、財務流程審批、NCC操作、統一報表編制和稅務申報等注意事項，并布置了全面預算、年終結賬、資金計劃和工作總結等四季度財務重點工作。

交流討論總結。互動必定帶來觀點意見的碰撞，交流將引發共同的關注和思考。自由討論環節，參會財務人員圍繞新印花稅法規、勞務人員個稅申報、財務制度不足之處等內容進行了討論，為下一步的工作改進指明了方向。同時大家紛紛表示會后將前往兄弟公司學習業財系統等先進做法。

“重執行”是財務部門工作開展的根基，“樂分享”是財務經驗得以傳承的保障。本次會議在明確制度要求和近期重點工作的基礎上，了解了新變化、學習了新操作、交流了新經驗，取得了良好的會議成果。“聚是一團火、散是漫天星”，財務條線作為一個職能集體，將發揚團隊精神，且將不斷提升自身專業能力，為集團事業的發展貢獻自己的力量。