天朗氣清，惠風(fēng)和暢，2月26日~27日，“鯤鵬二期”高級管理干部研修班第十次課程——《高級經(jīng)理財務(wù)管理》在杭開課。

本次課程邀請浙江大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院財政系副教授周夏飛老師授課。周教授是浙江大學(xué)的“網(wǎng)紅”教授，專業(yè)知識淵博，同時兼任多家公司的董事、有豐富的企業(yè)實踐經(jīng)驗。

兩天的授課中，周教授化繁為簡，將生澀難懂的財務(wù)管理知識進行演繹,生動形象地指導(dǎo)學(xué)員如何用數(shù)據(jù)管理企業(yè)。她表示，管理者要懂得通過數(shù)據(jù)了解企業(yè)，從經(jīng)營管理的角度讀懂三大財務(wù)報表，而看懂財務(wù)報表一直是管理者的頭疼問題。

首先，周教授通過對”資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表“三大會計報表的解讀，剖析、透視了報表背后企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)，指導(dǎo)學(xué)員如何運用財務(wù)指標(biāo)正確評估企業(yè)價值。

第二步，對比數(shù)據(jù)透視企業(yè)管理問題，利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析經(jīng)營問題并改善經(jīng)營績效。

“您能透過財務(wù)數(shù)據(jù)看出企業(yè)的管理問題嗎？”在本節(jié)課程中，一張簡單的“績效指標(biāo)架構(gòu)圖”足以暴露企業(yè)的管理弱項。通過“理論+實操”，學(xué)員們親自演算、分析，認真對比案例中的數(shù)據(jù)探究企業(yè)管理中可能存在的問題，為進一步改進績效、提升管理尋找原因。

第三步，運用財務(wù)數(shù)據(jù)提升機會，協(xié)同財務(wù)管好財務(wù)數(shù)據(jù)。盈余管理有學(xué)問，解決企業(yè)大問題，周教授通過系列案例，展示了實施盈余管理手段前后對企業(yè)管理的影響，為學(xué)員們打開了財務(wù)管理企業(yè)的另一視角。

財務(wù)課程本是一堂枯燥乏味的專業(yè)課，周教授巧用大量案例，深入淺出地為學(xué)員理清財務(wù)邏輯，剖析數(shù)據(jù)真相。在課后的調(diào)研反饋中，學(xué)員們表示本次課程為今后管理工作開辟了另一視角，意猶未盡，收獲很大。

財務(wù)數(shù)據(jù)是管理者有效經(jīng)營企業(yè)的依據(jù)。優(yōu)秀的管理者，眼光應(yīng)該聚焦財務(wù)報表的市場價值，而非歷史數(shù)據(jù)，要學(xué)會透過財務(wù)報表剖析企業(yè)經(jīng)營狀況，發(fā)現(xiàn)管理問題，及時找出解決方案，提升企業(yè)管理水平。以財務(wù)工具和數(shù)據(jù)分析助力戰(zhàn)略決策，規(guī)避潛在風(fēng)險，切實保障企業(yè)的健康發(fā)展。