7月18日，鯤鵬控股集團二〇二三半年會工作會議順利召開。控股集團高管、部門負責人、黨委和紀委班子成員、各公司經營班子成員和各黨支部委員會成員參加會議。

本次會議旨在全面總結回顧上半年工作，部署規劃下半年工作。會議由控股集團黨委書記、副總裁吳許杰主持。

會議伊始，控股集團各公司、各事業部負責人做半年度工作報告。2023年上半年筑龍股份在內外部資源整合、客戶資源整合、意識形態及行動力方面均有較明顯提升，下半年戰略方向清晰、目標明確，聚焦重點市場，發展新業務，打造優勢互補產品組合，銷售人員人均銷售額向翻一番的目標奮進；尚謙億建筑深耕主營業務，主抓回款，下半年將著重關注業績不理想的分公司，幫助其完成年度任務指標，重抓應收賬款，加強財務風險管控，避免合同糾紛；鯤鵬裝配著力開拓新市場，挖掘新客戶，拓展新業務板塊，堅守生存信念，尋求新的突破口；鯤鵬防水上半年拓展經營網絡，不斷開發新客戶，積累業務資源，下半年繼續拓展優質客戶資源，完善管理制度及考核制度，加強回款力度。

隨后，控股集團黨委干事張強匯報了上半年黨建工作開展情況。上半年黨建工作強化政治引領作用，黨員管理進一步規范化，組織生活更為標準化，下半年將繼續緊緊圍繞“1235”黨建體系，建機制、強功能、搭平臺，用心做好“學好習、育好人、干好事”三件事，助推企業發展。

會議最后，毛晨陽董事長發表重要講話。他表示，上半年建筑行業大環境不好，但在這種宏觀環境下，仍有部分企業能夠逆勢生長，我們要看清形勢，抓住機遇，迎難而上。他強調，才華對于企業管理者至關重要，企業管理者應注重個人知識積累，這是一個企業成功的關鍵。他鼓勵大家相信未來，堅定信心和決心，主動出擊！

過去的上半年，成績與不足并存，下半年機會和挑戰并存，要采取有效措施解決上半年工作中的問題，同時緊跟下半年公司戰略，做好自我剖析，找準定位，方能達成目標。

企業大發展和個人的成長一樣，一定會遇到各式各樣的挑戰，就看我們選擇何種方式和態度去對待、去選擇。只要我們目標清晰、意向強烈、完整計劃、迫切行動、調適心態、修正行為、面對現實、自律堅持，一定能達到我們成功的彼岸。讓我們上下同心，一起拼搏，攜手共進，共同譜寫集團發展的新篇章！