近日，筑龍股份眾和事業部召開產研測重點項目總結會，事業部總經辦與產研測團隊參與會議。

2021年對于產研測團隊來說充滿了挑戰，他們面臨三個首次：首次正式制定團隊OKR，首次為項目簽下軍令狀，首次承接需在短時間內處理大量開發需求的項目（平安項目）。面對種種困難，大家不畏艱難，精誠打磨，最終取得豐碩成果。

（產研測重點項目總結會現場）

會上，事業部總經理助理朱琦斐對產研測團隊5-7月OKR的完成情況進行總結匯報。自5月起，團隊圍繞著“加強產品質量品控”的年度戰略目標，以挖掘歷史版本bug和提升產品需求方案、產品開發、產品測試的質量為方向，制定了大幅減少bug的計劃。經團隊全員共同努力目前已取得階段性成果，在此過程中團隊成員間的默契和互信也得到了明顯提升，筑龍股份公司副總經理兼信息部總監焦堯為挖掘歷史版本bug的實施運維團隊頒發了獎金。

接著，項目實施顧問蔣家豪對青城建工項目的實施完成情況作總結匯報。青城建工項目是目前事業部承接的定制化需求最多、顆粒度最大的一個項目，研發周期短，挑戰性極高。事業部為此特成立青城專項項目組，歷時13個月，項目成功完成驗收。此項目實現了客戶企業跨地域的辦公協同和項目管理信息化，大大提高了工作效率，有效提升其項目管理水平，降低管控風險。

（蔣家豪作青城建工項目實施匯報）

最后，由平安項目小組負責人劉超匯報平安項目Q2完成情況。2021年，眾和事業部承接平安建設集團有限公司的信息化建設技術開發工作，確保其綜合信息管理平臺正常、穩定使用。面對客戶需求多、急、大的困境，平安項目小組攻堅克難，日日加班加點，跨小組協調資源，圓滿完成了第二季度所有需求，促進客戶方信息化管理水平的提升，得到了客戶的贊譽與肯定，事業部總經理程國慶為他們頒發了項目獎金。

通過對重點項目的復盤，團隊能夠更好地沉淀項目經驗，規避既有短板，從而加強內功修煉，強化作戰能力。在未來，眾和事業部全員將繼續保持熱情，憑借專業的技術，為客戶提供成熟的信息化解決方案及更優質的產品與服務。