3月4日—6日，建筑企業(yè)家私塾坊“戰(zhàn)略人力資源管理”主題課程在杭州開課。學(xué)員單位及旁聽學(xué)員近50人齊聚課堂，針對建筑企業(yè)如何開展戰(zhàn)略人力資源管理工作進(jìn)行研討。

前兩日的課程邀請中國人民大學(xué)教授丁守海老師講授。丁教授已多次蒞臨鯤鵬企業(yè)管理研究院授課，是一位集理論與企業(yè)實(shí)踐為一體的實(shí)戰(zhàn)派講師。其豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)加淵博的理論功底，贏得了過往學(xué)員良好的口碑。

課程伊始，丁教授由人力資源管理三個(gè)階段的發(fā)展歷程引入，告知學(xué)員企業(yè)人力資源管理要想彰顯其價(jià)值，必須從傳統(tǒng)的人事管理階段脫離出來，上升到戰(zhàn)略層面，否則人力資源管理將成為制約企業(yè)發(fā)展的一大短板，無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要。接下來，丁教授通過大量案例，旁征博引，從“人力資源規(guī)劃”與“構(gòu)建激勵(lì)約束機(jī)制”兩個(gè)方面，為學(xué)員們剖析人力資源管理在配合企業(yè)戰(zhàn)略制定、實(shí)施及達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)過程中該如何有效發(fā)力。

最后一天，由鯤鵬企業(yè)管理研究院執(zhí)行院長張鳳敏為學(xué)員進(jìn)行指導(dǎo)。她有著十幾年建筑行業(yè)人力資源高管工作經(jīng)驗(yàn)，深諳建筑企業(yè)的人力資源管理難點(diǎn)，是一名既懂人力資源管理又了解建筑行業(yè)的講師。

張?jiān)洪L表示，人力資源管理的對象不是人，而是人性。她闡述了制度和機(jī)制的區(qū)別及聯(lián)系，說明機(jī)制設(shè)計(jì)的重要性，強(qiáng)調(diào)管理的本質(zhì)就是為了激發(fā)人的善意。

隨后，張?jiān)洪L帶領(lǐng)學(xué)員對建筑企業(yè)人力資源管理的發(fā)展趨勢進(jìn)行了展望，并預(yù)測未來建筑企業(yè)人力資源管理理念、管理手段、管理對象必將發(fā)生較大的變化；其次，針對持續(xù)變化的行業(yè)和項(xiàng)目類型，她闡述了兩種類型員工的能力素質(zhì)要求，且從構(gòu)建崗位勝任力模型入手，以建筑行業(yè)關(guān)鍵崗位為例，帶領(lǐng)學(xué)員學(xué)習(xí)如何分類建設(shè)“以能為本”的人力資源管理體系；最后，課程內(nèi)容結(jié)合戰(zhàn)略性員工配置、戰(zhàn)略性薪酬設(shè)計(jì)及績效管理等方面，通過理論講解和小組討論相結(jié)合的授課模式，運(yùn)用戰(zhàn)略思維引導(dǎo)學(xué)員如何建立戰(zhàn)略性員工配置體系，以及構(gòu)建戰(zhàn)略意義的薪酬管理和績效管理體系，從而為企業(yè)戰(zhàn)略提供有效的專業(yè)支持。

兩位講師深入淺出的講解，為學(xué)員們?nèi)婀串嬃藨?zhàn)略人力資源管理的理論框架，既有戰(zhàn)略高度，又有實(shí)操的精度。學(xué)員們表示此次課程對于企業(yè)開展人力資源管理工作有了系統(tǒng)指導(dǎo)，為解決實(shí)際問題提供了接地氣的思路。

人力資源管理在企業(yè)管理中居于極為重要的地位。企業(yè)的管理者不應(yīng)再固守傳統(tǒng)人力資源管理思維，而應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，提高視野，及時(shí)洞察行業(yè)發(fā)展，俯首業(yè)務(wù)運(yùn)營，有效發(fā)揮“人”的價(jià)值，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供有效支持！